安全生产

运销彬长分公司:打赢首季“第一仗”

作者:卢妮     时间: 2019-04-19     点击:3503次    分享到:

截至331日,运销彬长分公司累计煤炭销量590.98万吨,其中:铁路销量477.81万吨,完成进度计划的106.2%,同比涨幅114.6万吨;800万吨点对点煤完成233.77万吨,完成进度计划200万吨的116.89%;省内电、化工用煤销售124.06万吨,超进度完成59.32万吨,完成计划进度的219%;重庆地区煤炭销量158.34万吨,完成进度计划的105.6%,喜迎首季“开门红”, 打赢首季“第一仗”。


讲政治、顾大局,力保省内电化工用煤。一季度以来,受内外部不利因素影响,省内电力/化工等企业用煤全线告急,在煤炭资源紧张,供需任务较重的情况下,彬长分公司按照集团统一部署,保障民生、供暖、化工用电,一是讲政治,顾大局,坚持以低于市场价格约60/吨的长协价格,全力保障民生、供暖用电耗煤企业供应;二是利用铁路+公路+皮带3+的供应模式,全力保障用煤企业供应;三是与省内各厂加强沟通,密切衔接,及时了解各厂耗煤、库存、开机及生产经营情况,根据反馈情况及时进行供需调整,确保各厂燃煤安全正常运行;四是建立资金实时运行表,做好货款核对、催收等工作,并安排专人负责协调并解决存在的问题。

抓铁路、促提升,释放铁路专用线运行潜能。在稳定现有运力的基础上,继续扩大煤炭铁路外运能力,全面满足矿区产能释放需要。一是做实做强大用户支撑体系,在原有百万吨级用户上继续培育新的百万吨用户;二是强化与西安铁路局的对接,盯紧运力计划,及时了解运输信息及铁路流向,为科学调整运销策略提供可靠依据;三是紧跟矿区产量、铁路流向,科学调配资源,合理请车装车,优化装车流程,创新管理模式,在保持去年铁路发运新高的基础上,全面挖掘专用线发运潜能,一季度日均发车十五列左右。

重制度、控风险,提高货款回收的质与效。全面强化货款回收,严格做好资金防控,杜绝资金体外循环。坚决做到“新款不欠、陈欠递减、履约付款”的良好结算生态,形成“不赊销、不欠款”的经营模式;坚持“先款后货”销售原则,对资金到位的用户优先发运。同时,加强预收款工作,积极开展预付预结;提高货款回收质量,严格执行集团票据管理制度;严格执行货款回收终身制,坚持“谁发货,谁负责”的原则,强化责任考核,追究问责,确保全年货款回收率超额完成。(卢妮

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